Gründungshintergrund

Die Gründung der GNA - Gesundheitsnetz Alsterdorf GmbH folgte strategischen Überlegungen und trägt aktuellen gesundheitspolitischen Entwicklungen Rechnung. Folgende Aspekte spielten dabei eine Rolle:

• Ein zunehmender Kosten- und Konsolidierungsdruck zwingt die Gesundheitsdienstleister zu effizienten Prozessabläufen. Untersuchungen zeigen, dass Nahtstellenprobleme oftmals der Grund für ineffiziente Behandlungsabläufe sind. Solche Probleme treten häufig dann in Erscheinung, wenn der Patient im Rahmen seiner Behandlung von einem Gesundheitsdienstleister (z. B. Krankenhaus) zum Nächsten (bspw. Amb. Pflegedienst) übergeleitet wird. Ein starkes Netzwerk mit einem koordinierenden Zentrum ermöglicht es, Schnittstellenprobleme effektiv zu lösen. Der enge und kontinuierliche Informationsaustausch zwischen den Kooperationspartnern hilft hierbei in besonderem Maße.
  
  
• Die Zahl der chronisch kranken Patienten nimmt kontinuierlich zu. Viele dieser Erkrankungen ließen sich durch frühzeitige präventive Maßnahmen verhindern. Aus diesem Grund bauen die Kostenträger ihr Angebot an Präventionsdienstleistungen zur Zeit stark aus. Eine effektive Prävention lässt sich nur in einem Netzwerk verwirklichen, da hier Leistungsanbieter aller Gesundheitsbereiche wie z.B. niedergelassene Ärzte, Krankenhäuser und ambulante Pflegedienste eng miteinander kooperieren.
  
  
• Die Politik fordert eine stärkere Vernetzung der Leistungsanbieter, hierfür spielen sowohl qualitäts- als auch kostenpolitische Gründe eine Rolle. Vor diesem Hintergrund gewinnt die sektorenübergreifende Patientenversorgung immer stärker an Bedeutung.
  
  
• Der Gesetzgeber wünscht eine zunehmende Beteiligung von Managementgesellschaften an der Vernetzung, Steuerung und Umsetzung von flächendeckenden Versorgungsleistungen.
  
  
• Gesundheitspolitisch gewünscht ist ein zunehmender Wettbewerb unter den Akteuren um den Patienten/Kunden – diesem stellen wir uns aus der Überzeugung, dass Qualität und Kostenbewusstsein einander nicht ausschließen.